2022年2月，吃下經(jīng)典美劇《老友記》在國內(nèi)五大視頻網(wǎng)站平臺全網(wǎng)首播，小王年該劇由華視網(wǎng)聚在國內(nèi)新媒體獨(dú)家發(fā)行。時片視版 （視覺中國/圖）

2022年2月13日，庫影捷成股份（300182.SZ）公告稱，逆襲旗下控股孫公司新疆華秀與騰訊簽訂了一筆18億元的吃下《影視節(jié)目授權(quán)合同》。名不見經(jīng)傳的小王年“影視版權(quán)之王”由此揭開面紗。

捷成股份的時片視版版權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)由控股子公司捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司（下稱“華視網(wǎng)聚”）負(fù)責(zé)，新疆華秀是庫影華視網(wǎng)聚的控股子公司。

官網(wǎng)顯示，逆襲華視網(wǎng)聚擁有的吃下電影、電視劇、小王年動漫的時片視版片庫總時長約5萬小時。自2019年起，庫影華視網(wǎng)聚公開宣稱自己為“全國最大的逆襲新媒體版權(quán)運(yùn)營商”。

華視網(wǎng)聚的商業(yè)模式是，采購影視劇獨(dú)家的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，在獨(dú)家版權(quán)的使用期限內(nèi)，再向下游平臺多次授權(quán)分銷。下游平臺中，騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站與華視網(wǎng)聚合作將近10年。2019年起，B站、字節(jié)跳動也開始從華視網(wǎng)聚采購影視版權(quán)。

據(jù)捷成股份對深交所的回函，騰訊此次購買的影視版權(quán)總量6332部，總時長約8300小時，占華視網(wǎng)聚片庫總量的16.7%，授權(quán)期限為6年。

為了進(jìn)行多渠道分銷，華視網(wǎng)聚通常分銷給下游平臺的是非獨(dú)家版權(quán)。但是，此次合作授予騰訊的版權(quán)具有排他性質(zhì)。這意味著，在未來6年里，其他平臺想要購買上述6332部影視，都繞不過騰訊。

市場普遍認(rèn)為，騰訊此舉是為了遏制抖音、快手等新興短視頻玩家。

2021年4月，騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等曾聯(lián)合七十多家影視傳媒單位發(fā)布聯(lián)合聲明，抵制短視頻作品中未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行剪輯、切條等侵權(quán)行為，維護(hù)影視版權(quán)。

影視版權(quán)大戰(zhàn)讓華視網(wǎng)聚浮出水面。它過去為何能悄悄吞下海量版權(quán)？

“抄底”便宜版權(quán)

版權(quán)分銷業(yè)務(wù)伴隨視頻網(wǎng)站的興起而出現(xiàn)。

2005年前后，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站誕生。當(dāng)土豆網(wǎng)等靠廣告、會員收入覆蓋采購內(nèi)容的成本時，樂視網(wǎng)卻通過分銷影視版權(quán)，將采購成本轉(zhuǎn)嫁給其他平臺，甚至實(shí)現(xiàn)盈利。

“一些視頻網(wǎng)站的采購部門不過十幾人，哪有精力去對接上游幾千個內(nèi)容方？”華西證券傳媒行業(yè)分析師李釗向南方周末記者介紹，在影視行業(yè)，上游內(nèi)容生產(chǎn)方數(shù)量眾多且分散，一年出品不到一部劇的影視公司不在少數(shù)。樂視網(wǎng)這樣的公司應(yīng)運(yùn)而生，對接內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上下游，是海量版權(quán)的集成商、運(yùn)營商以及分銷商。

一家視頻網(wǎng)站的版權(quán)采購經(jīng)理張杰告訴南方周末記者，一些影視公司的渠道資源其實(shí)比較少，“在自己渠道不行的情況下就會賣給分銷商”。張杰入行9年，曾做過發(fā)行人。

此外，不是每部影視劇都能找到渠道。“對于一些票房少影響力弱的電影，拿著片子一家家找人接未必會接，版權(quán)代理商多年的關(guān)系，賣個面子的事總是有的。”前樂視副總裁劉培堯曾在知乎上答道。

據(jù)樂視網(wǎng)招股說明書，在行業(yè)發(fā)展早期，多數(shù)網(wǎng)站采取免費(fèi)上傳模式，造成大量影視內(nèi)容被侵權(quán)。那一時期，版權(quán)未得到足夠的重視，采購價很低。

樂視網(wǎng)得以積累大量便宜的版權(quán)。根據(jù)樂視網(wǎng)招股書，公司2007年至2009年采購電影、電視劇的均價分別為1.74萬元/部、2.68萬元/部、1.