（陳志彤/圖）
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寫《變局下的己的記外企職場人：光環漸褪，何去何從》時，樂觀我常會想起此前操作的和堅《重啟人生：35歲后職場人如何應對裁員和轉型》。兩篇封面報道相隔半年，韌丨竟有不少遙相呼應之處。手記
在《重啟人生》中，底留好幾位受訪者談到被裁，己的記都流露出濃重的樂觀悲涼和怨念。裁員的和堅發生幾乎都是措手不及的，影響心態的韌丨一個關鍵在于裁員補償是否合理。比如，手記文中的底留房平和徐海利，自認為對公司鞠躬盡瘁，己的記可實際得到的樂觀裁員賠償都遠低于《勞動合同法》的規定水平（N或N+1）。后者的HR話術更是冰冷，“是你們工作沒做好”，
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