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孔那是孔那從東北來的深圳人，也是想讓從金融到凈水領(lǐng)域的跨界者。她一頭黑色短發(fā)，自己穿著干脆利落，柔和笑起來時眼睛彎彎的孔那，很有親和力。想讓

2014年，自己孔那出任深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“安吉爾”）執(zhí)行副總裁，柔和這是孔那一家成立于1987年的凈水器公司。

同年，想讓孔那領(lǐng)導(dǎo)安吉爾向“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，自己深耕凈飲水主業(yè)。柔和區(qū)別于同行選擇橫向擴展業(yè)務(wù)線，孔那或是想讓做世界代工廠的策略，安吉爾走出了一條自己的自己路。

在過去近10年里，她參與并見證中國凈水行業(yè)的發(fā)展?；仡^看走過的路，她說自己幾乎沒有感受到女性身份有弱勢之時，“女性要走向管理者都是需要強勢的，反而我有時會想，怎么能讓自己能夠更柔和一點”。

如何在跨界之后快速學(xué)習(xí)？如何領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)向科創(chuàng)轉(zhuǎn)型？如何發(fā)揮員工不同的天性、優(yōu)勢以形成最佳組織？2024年5月8日，現(xiàn)任安吉爾董事長兼總裁的孔那，接受了南方周末科創(chuàng)力研究中心研究員的訪談。

孔那，安吉爾集團董事長兼總裁。圖片由受訪者提供

跨界創(chuàng)新

南方周末：你怎么加入安吉爾的？

孔那：我是跨了一個相當(dāng)大的界。

十多年前，我一直從事保險行業(yè)。當(dāng)時的我在一家保險公司總部擔(dān)任高管，認(rèn)識了那時安吉爾的企業(yè)高管。我們一起討論，如何在做事業(yè)的同時能真正為社會作貢獻。

當(dāng)時這家公司最吸引我的，其實是一個觀念——水本身就是資源，